La apatía del espectador y la gestión de proyectos
Hay en el mundo dos tipos de empresas. Las que se centran hasta la obsesión en los procesos y las que no. Las primeras intuyen que, para mejorar la calidad del resultado, lo mejor es crear toneladas de documentación, procedimientos rigurosos y controles de verificación constantes que generen seguridad. Aunque igual lo que genera es una ilusión de seguridad y control.
De la pareidolia o de la búsqueda de patrones
Seguro que, alguna vez, te has descubierto buscado figuras en las nubes. Y encontrándolas. Pues no te asustes. Esto sólo significa que eres humano. Que no es poco. Se llama pareidolia y no es más que una alteración perceptiva de nuestra mente. Lo que ocurre es que estamos percibiendo algo que no es lo que parece pero que lo asociamos a patrones conocidos.
La línea de continuidad… y la ceguera del cambio
En el cine hay un tipo, el script supervisor, o varios, que son los encargados de mantener la línea de continuidad dentro de la película en todos y cada uno de los detalles.
De la eficiencia local y el sentido del trabajo
Cualquier domingo de otoño. Mejor si es lluvioso. Es fácil que el personal se encuentre pasando el rato frente al televisor. Al menos a mi me pasa. Viendo cómo decenas o cientos de personas colaboran en la construcción de cualquier producto. Generalmente algún mito de la automoción. De diseño. Pero siempre algo que ha pasado o pasará a la historia. Señores, hablamos de: megafactorías.
Desire Path o cómo corrigen los usuarios
Es el término que se utiliza en arquitectura para describir un camino que no está definido como tal, que no fue diseñado, sino que se va creando a medida que los peatones encuentran mejores caminos para llegar a su objetivo. En apariencia son nuevos caminos que tratan de corregir, simplificar o mejorar los creados originalmente.
¿Desea continuar o esperar a la impresora?
Desconcertante cuestión la que me ha aparecido esta misma mañana cuando que